公司的战略部署

 管理：加快资金周转，降低生产、运行成本，提高产品、服务质量及公司经济效益。公司提倡以现代化的办公、管理手段提高工作效率。

经营：通过各种渠道包括寻求合作伙伴来扩大市场占有率及公司规模，提高规模效益；充分、合理的利用各种社会资金，为企业快速发展提供资金支持。

发展：立足实际，志在长远。理性竞争，与同行共分市场、共同发展；在完善现有产品的同时，不断应用新技术，推出种新产品、系列化产品。

公司的战略目标

 总 目 标：西驰公司定位于科技型企业，志在创立一个文明、高效、现代的电气企业，努力发展成为电气行业的明星企业。

短期目标：走专业化道路，传动行业，完善软启动器，准备变频器，储备交流伺服。以高质量产品，提高产品市场占有率，以优质的服务赢得口碑。

中期目标：走事业部道路，可成立变频事业部，电力事业部等，独立核算，人才入股，公司控股。并成立全国各销售分公司。完善营销网络。

长远目标：创立全国知名品牌。优质产品，优质服务，优质管理。

公司文化建设

 1、公司以创新、协作为企业精神的核心。对内每一位员工应以共同发展为目标，团结协作为手段，相互交流、相互合作；对外本着优势互补的原则寻求合作伙伴，与公司客户、分销商共同求发展，在协作的过程中发展、壮大自己。

2、公司企业文化的精髓是：高效、创新。西驰公司作为一个整体以富有生命力的形象立足于电气行业。西驰公司优质的产品和服务吸引客户，每位员工对公司的事务应热情、尽责，努力做好自己分内的每一件事。通过规范的操作，科学的管理，求得企业的高效运转。公司鼓励创新，要求每位员工在工作中不断地挑战自我、超越自我，把工作推向新高度。

3、公司以人为本，承认差别，尊重每一位员工。公司的全体员工为西驰公司的主体及受益人，应各尽所能，为公司的发展壮大做出最大的努力。

4、公司在条件许可的情况下，尽可能组织丰富多彩的文体娱乐活动，陶冶员工情操。